[ESP/ENG] Innovación Deportiva En El Béisbol / Sports Innovation In Baseball

avatar
(Edited)

money2.jpg

fuente

image.png

Hola amigos de Full Deportes, espero que se encuentren bien, preparándose para un inicio de semana lleno de bendiciones y éxito. En esta oportunidad quise intentar hacer algo diferente, tratando de no salir de la línea editorial de la comunidad. Precisamente en la lectura de esa línea editorial era permitido poder escribir sobre una película de corte deportivo, así que me arriesgue y es importante tomar riesgos en la vida para crecer, crear o tal vez equivocarse, lo relevante del asunto es que si creces es positivo, si creas sería mucho más que positivo, seria genial, pero si te equivocas lo más seguro es que te corrijan y después te enseñen. Así que todo lo que uno pueda atreverse a hacer tiene su ganancia.

Hello #fulldeortes friends, I hope you are well, preparing for a start of the week full of blessings and success. This time I wanted to try to do something different, trying not to leave the editorial line of the community. Precisely in the reading of that editorial line was allowed to write about a sports movie, so I took a risk and it is important to take risks in life to grow, create or maybe be wrong, the relevant thing is that if you grow is positive, if you create it would be much more than positive, it would be great, but if you make a mistake is most likely to correct you and then teach you. So everything you can dare to do has its gain.

image.png

image.png

fuente

image.png

Así que en esta publicación me referiré a una película que fue presentada en el año 2011 y en su momento marcaría la historia de un deporte como el béisbol, dicha película es MONEYBALL, basada en un hecho de la vida real de Billy Beane quien era una prometedora estrella del béisbol que, incitado por el fracaso de no haber demostrado en el campo todo lo que se esperaba de él, enfocó toda su naturaleza competitiva hacia el área de la dirección de equipos. Al comienzo de la temporada 2002, Billy se enfrenta a una situación deprimente: su modesto equipo, los Oakland Athletics, ha perdido, una vez más, a sus mejores jugadores a manos de los clubes grandes y encima tiene que reconstruirlo con sólo un tercio del presupuesto.

So in this publication I will refer to a movie that was presented in 2011 and marked the history of a sport like baseball, the movie is MONEYBALL, based on a real life event of Billy Beane who was a promising baseball star who, prompted by the failure of not having demonstrated on the field all that was expected of him, focused all his competitive nature towards the area of team management. At the beginning of the 2002 season, Billy is faced with a depressing situation: his modest team, the Oakland Athletics, has once again lost its best players to the big clubs, and on top of that he has to rebuild with only one-third of the budget.

image.png

image.png

fuente

image.png

Hay equipos con mucho dinero y otros relativamente con pocos recursos. Contratar a los mejores jugadores es el sueño de los equipos, pero también son los que más dinero cuestan. Hasta aquí no hay novedad, a más demanda, más precio. Ahora bien la nómina de los Yankees en 2011 es de 201 millones de dólares. Con ese monto se hubiera podido pagar la nómina de los Piratas de Pittsburgh, los Rays de Tampa Bay, los Padres de San Diego y los Reales de Kansas City. Puede que el lector sea antiyankee o no, pero hay que reconocer que todos los años los equipos de presupuestos modestos deben responder una pregunta: ¿Cómo podemos competir contra los grandes dueños del capital del béisbol?

There are teams with a lot of money and others with relatively few resources. Signing the best players is the dream of teams, but they are also the ones that cost the most money. So far there is nothing new, the more demand, the higher the price. Now, the Yankees' payroll in 2011 is $201 million. That amount could have paid the payroll of the Pittsburgh Pirates, Tampa Bay Rays, San Diego Padres and Kansas City Royals. The reader may or may not be anti-Yankee, but it must be recognized that every year teams with modest budgets must answer one question: How can we compete against baseball's big money owners?

image.png

image.png

fuente

image.png

Billy Beane, gerente general de los Atléticos de Oakland, propuso una respuesta a esta interrogante, Beane sabía que el futuro de su equipo no estaba en la contratación de “estrellas”, sino en maximizar lo que podían hacer con su modesto presupuesto. Como David, supo que no podía enfrentarse al gigante Goliat de igual a igual. Necesitaba una honda con la cual vencer a su rival. Si no eres un gigante y debes enfrentarte a uno, mejor utilizar la astucia que la fuerza. Billy Beane, si quería ganar, tenía que innovar.

Billy Beane, general manager of the Oakland Athletics, proposed an answer to this question, Beane knew that the future of his team was not in hiring "stars," but in maximizing what they could do with their modest budget. Like David, he knew he could not take on the giant Goliath as an equal. He needed a slingshot with which to beat his opponent. If you are not a giant and must face one, better to use cunning than strength. Billy Beane, if he wanted to win, had to innovate.

image.png

image.png

fuente

image.png

¿Tener más dinero no implica poder comprar más talento y, con ello, crear el mejor equipo y ganar? La respuesta, obviamente, es que no, puedes comprar talento y NO ganar. Pero para justificarla solemos utilizar argumentos del tipo: “el juego es así”, “es cuestión de suerte”, “una mala tarde la tiene cualquiera”, pero no basta con los mejores sino que éstos tienen que funcionar bien como equipo y canalizar su talento. Y, efectivamente, estas son grandes razones para explicar por qué el mejor equipo de béisbol, fútbol o baloncesto o lo que queramos no necesariamente es el mejor pagado. Hay muchos factores humanos, impredecibles y difíciles de explicar que influyen en los resultados de un equipo deportivo. Basta que una noche hayas dormido mal para que ese portero sea un coladero o tal bateador no dé ni una.

Doesn't having more money mean you can buy more talent and, with it, create the best team and win? The answer, obviously, is no, you can buy talent and NOT win. But to justify it we usually use arguments such as: "the game is like that", "it's a matter of luck", "anyone can have a bad afternoon", but it is not enough with the best players, they have to work well as a team and channel their talent. And, indeed, these are great reasons to explain why the best team in baseball, soccer or basketball or whatever we want is not necessarily the best paid. There are many human factors, unpredictable and difficult to explain, that influence the results of a sports team. It is enough that one night you have slept badly for that goalkeeper to be a sieve or that hitter not to give a single hit.

image.png

money6.jpg

fuente

image.png

En el caso del besibol Billy Beane y sus Atléticos de Oakland descubrieron que había un error en la forma como se analizaba la contribución ofensiva de un jugador. Los equipos evaluaban a sus bateadores principalmente por el promedio de bateo, pero el promedio de bateo no es el mejor indicador de la contribución ofensiva, pues, en realidad, en la producción de carreras, no importan sólo los hits, sino también las veces que te embasas aun cuando no conectes un hit. El porcentaje de veces que un jugador se embasa es un mejor indicador de su contribución ofensiva que el promedio de bateo. ¿Quién contribuye más con la ofensiva de un equipo, un Jugador A que batea .300 de promedio, pero tiene un porcentaje de embasado de .320 o un jugador B que tiene promedio de .280 pero tiene un porcentaje de embasado de .370? Sí, las bases por bolas importan.

In the case of baseball, Billy Beane and his Oakland Athletics discovered that there was a flaw in the way a player's offensive contribution was analyzed. Teams were evaluating their hitters primarily by batting average, but batting average is not the best indicator of offensive contribution because, in reality, in run production, it's not just hits that matter, but also how many times you get on base even if you don't get a hit. The percentage of times a player bunts is a better indicator of his offensive contribution than batting average. Who contributes more to a team's offense, a Player A who is batting .300 average but has a .320 fielding percentage or a Player B who is hitting .280 but has a .370 fielding percentage? Yes, bases on balls matter.

image.png

money7.jpg

fuente

image.png

Billy Beane identificó que la habilidad de embasarse –en particular, embasarse por base por bolas– estaba subvalorada en el mercado del talento en el béisbol. Y supo, con la astucia de los pequeños, que allí estaba el arma que debía utilizar contra Goliat. Manejar el conocimiento de que embasarse estaba subestimado –y batear para promedio sobrestimado– le permitiría lograr un desempeño superior por dólar invertido. En otras palabras, producir carreras y ganar juego, le costaría menos que sus adversarios mientras pudiera explotar esa información.

Billy Beane identified that the ability to get on base - in particular, to get on base on balls - was undervalued in baseball's talent market. And he knew, with the cunning of the little guy, that therein lay the weapon he needed to use against Goliath. Handling the knowledge that getting on base was underrated-and hitting for average was overrated-would allow him to achieve superior performance per dollar invested. In other words, producing runs and winning games would cost him less than his opponents as long as he could exploit that information.

image.png

money8.jpg

fuente

image.png

La innovación presentada en esta película de corte deportivo, debe ser un ejemplo para comenzar a plantearnos las preguntas correctas y de esa forma encontrar las respuestas que nos permitan ir mas allá de lo que otros ven, porque la innovación continua garantiza éxito y transformación, elementos que se necesitan en esta hermosa comunidad de #fulldeportes para seguir creciendo y garantizar que nos posicionemos y consolidemos como una comunidad ejemplo no solo de contenido deportivo, sino de toda la blockchain de hive.. De esta forma culmino mi arriesgada incursión en referencia a una película deportiva. Tratando de hacer algo diferente…saludossaludos

The innovation presented in this sports film should be an example to start asking the right questions and thus find the answers that allow us to go beyond what others see, because continuous innovation guarantees success and transformation, elements that are needed in this beautiful community of #fulldeportes to continue growing and ensure that we position and consolidate ourselves as an example community not only of sports content, but of the entire hive blockchain. This way I culminate my risky foray in reference to a sports movie. Trying to do something different...greetings.

image.png

money9.jpeg

fuente

image.png

Para traducir utilice: Traductor DeepL
Imágenes editadas en: Canva

image.png

Text translated in: DeepL Translate
Images edited in: Canva

image.png



0
0
0.000
2 comments
avatar
(Edited)

Algunos detalles:

  • #fulldeportes no es una etiqueta y está mal escrito como ve a continuación. Es preferible el uso del nick de usuario si va a mencionar a la comunidad: @fulldeportes

image.png

  • Cuide la ortografía
    image.png

  • La única imagen que incluye referente a la película (la de Brad Pitt) está deformada.

  • Gracias por sustituir las imágenes de fútbol por las de béisbol ¿En que estaba pensando?

  • Su escrito parece más el análisis de los argumentos alrededor de como se administra un equipo de pelota competitivo, que sobre la película en sí misma (habla de la argumentación principal y sus consecuencias desde el punto de vista deportivo más que sobre el elenco, los tiempos, las actuaciones, etc.

Buen intento.

0
0
0.000
avatar

Gracias por la correcciones, estaré muy pendiente de las observaciones y recomendaciones hechas, para de esta manera poder mejorar el contenido, las imágenes me di cuenta que no eran las que había seleccionado, por eso rápidamente las edite por las que si eran, mil disculpas....Saludos

0
0
0.000